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這就是包飛揚對新港、浦江競爭的迪斯尼項目的看法,也是他斷然出手,參與迪斯尼項目競爭的原因。
與新港類似,浦江市對迪斯尼樂園項目也給予了很多優惠政策,並提供了兩個備選地塊,其一是位於浦江市與江南省交界的西浦區,西浦和匯潯一樣,原來都是浦江比較偏遠的郊縣,也是這兩年剛剛縣改區。其二則是位於春東新區,緊鄰春東國際機場的一塊地,考慮到春東新區產業發展和城市發展的需求,這塊地當真是寸土寸金。
而在前期的接觸當中,迪斯尼公司顯然對距離機場和中心城區更近,交通也更為便捷的春東地塊比較感興趣。
不過,在談判中,浦江市雖然能夠在土地和政策方面給予更多支持,但是在投資方面,浦江市沒有新港那麼財大氣粗,既沒有辦法拿出幾十個億投資在一個主題樂園項目上面,也沒有辦法提供上百億的信貸……信貸也是要錢的,就算是浦江市,每年的信貸額度也是有限的,當前浦江市要推動春東新區的開發、國際航運中心的建設,還面臨著國企改革,千頭萬緒,用錢的地方非常多,下面一個個項目都張大了嘴巴,嗷嗷待哺,相比之下,迪斯尼樂園項目雖然也重要,但其它項目的重要性同樣不低,在旅遊業還沒有徹底爆發的情況下,浦江市還沒有決心在這個項目砸上上百億資金。
唐盛文化介入以後,提出了一個新的方案,唐盛文化願意投資興建迪斯尼樂園,新方案選擇了距離原先的春東機場方案十幾公里的地方,也就是在土地資源更充足的匯潯區選擇了一塊地。
唐盛文化是按照日本東京迪斯尼的模式提出的投資方案,也就是授權模式,全部投資都由唐盛文化承擔,運營管理和經營的收益、風險也都是唐盛文化的,樂園按照經營收入的一定比例,向迪斯尼公司繳納授權費用……
不過,在看到日本迪斯尼樂園成為搖錢樹以後,迪斯尼公司寧願承受經營風險,也不願意放棄直接投資和控制,正常情況下,迪斯尼公司是不可能同意唐盛文化的方案。
唐盛文化準備的另外一套方案也是合資方案,不過是純粹的商業合作,在出資比例,管理權、經營權和利益分配方面,唐盛文化提出來的合資方案都要比新港的方案更加合理,更接近於巴黎迪斯尼的合作方式,甚至也吸納了一部分東京迪斯尼的做法。
換言之,這個方案對迪斯尼公司來說同樣並不友好,迪斯尼公司之所以願意與唐盛文化進行談判,主要的原因有幾個,其中最關鍵的原因就是唐盛文化已經成為迪斯尼公司的大股東之一。
現任迪斯尼公司的董事長邁克爾.艾斯納自1984年上任以後,對迪斯尼公司進行了大刀闊斧的改革,並帶來迪斯尼公司從八十年代初期的混亂狀態中恢復,走上高速發展的道路。讓迪斯尼公司從億美元市值,增長到2000年的上千億美元。
艾斯納與時任迪斯尼公司總裁的弗蘭克.威爾斯推動了迪斯尼公司通過特許經營,將品牌特許權交給各種周邊廠商,瘋狂第擴張周邊商品在市面上的比重,滲透到普通民眾生活的方方面,重塑了迪斯尼的品牌。
同時,艾斯納還推動了對迪士尼樂園的現代化改造,翻新迪斯尼樂園,加入現代化的娛樂設施,讓加州和奧蘭多的迪斯尼樂園再度成為公司的現金奶牛。
艾斯納掌權時期的迪斯尼,一方面重振公司在動畫電影領域的雄風,製作了一批適合全家人一起看的動畫電影,包括大獲成功的《獅子王》,同時又開始進軍成年人觀看的電影,擴充公司製作和發行電影的類型。
通過一系列的運作,迪斯尼成功從好萊塢七大中墊底的角色,一躍成為最為出色的一個。
不過,從九十年代中期以後,迪斯尼公司就開始走下坡路了,巴黎迪斯尼樂園開園以後沒有達到預期,美國兩大主題樂園的人數也出現了下降,艾斯納引以為傲的衍生品經營也出現了關店潮,他力主收購的abc電視收視率也出現了下降和虧損,尤其是九七年以後,迪斯尼最引以為傲的動畫電影也出現了青黃不接。
迪斯尼大獲成功的動畫電影《獅子王》堪稱是傳統動畫電影最後的輝煌,迪斯尼之後推出的傳統的手繪動畫片大多表現不佳,雖然他們與皮克斯合作的海底總動員、玩具總動員等動畫電影大獲成功,不過艾斯納與皮克斯的老闆,也就是蘋果的創始人,後來帶領蘋果走上神壇的喬布斯關係緊張,雙方的合作已經瀕於破裂。艾斯納更希望迪斯尼自己的動畫片能夠打敗皮克斯,現實卻是他們不得不依靠皮克斯,方才能夠跟夢工廠的動畫一較高下。
艾斯納曾經是迪斯尼從低谷中崛起的關鍵人物,但是在成功以後,艾斯納變得獨斷專行,在迪斯尼一手遮天,艾斯納不僅與喬布斯關係不佳,他還與公司創始人的外甥、主要股東之一的羅伊.迪斯尼關係緊張,甚至藉故將這位當初聘任了他的人趕出了董事會,同時他還和多位大股東的關係緊張,因為艾斯納幾乎架空了董事會,在迪斯尼獨斷專行。
艾斯納的高傲讓他犯了很多錯誤,曾經在他的領導下高速發展的迪斯尼也出現了很多問題,去年的《財富》雜誌甚至將迪斯尼形容為全世界最困窘的娛樂巨頭。迪斯尼的市值在攀上千億高峰以後,隨著納斯達克股災的爆發,道瓊股市同樣受到影響,迪斯尼的市值相比年初已經跌掉了五分之一,並且還在持續縮水當中。
對艾斯納和迪斯尼來說,現在他們急需尋找一個走出困境的辦法,在華的迪斯尼項目就是他們寄望的機會之一。他們希望在華的迪斯尼項目能夠提振市場信心,穩定公司的股票價格,畢竟這是一個十二億人口的巨大市場。而進入華國市場,並不僅僅意味著樂園的門票收入,樂園還將帶來強大的品牌效應,讓迪斯尼公司的影片和衍生品在這個市場上更受歡迎,所以迪斯尼公司在漫長的考察和談判之後,終於是忍不住要在近期做出最後的決定。
九四年墨西哥金融危機以後,在美國狠狠撈了一筆的包飛揚就將一筆資金放在海外進行投資運作。之後九七年的東南亞金融危機,以及納斯達克股災,包飛揚控制的資本都是大有收穫。
當然,包飛揚並沒有大肆做空,那樣很容易被盯上。而且具體的時間點也不容易掌握,他隨著跟著做了一些空單,但最重要的還是盯住大勢做了一些投資,並及時退出,避免損失,因此在市場狂飆突進的時候,賺得盆滿缽滿。
從去年年底開始,包飛揚就開始陸續出手手上的納斯達克股票,包括道瓊股票,所謂覆巢之下焉有完卵,納斯達克股災的影響到的不僅僅是納斯達克股市,還會波及整個美國經濟,也包括道瓊股票,美股牛市也將隨之終結,美國經濟這一輪繁榮和增長也將宣告結束。這些股票和資產在拋出的時候,納斯達克股市還沒有達到高峰,不過以包飛揚手持的股票數量,一旦行情下行,再想拋出去就很難了,損失只會更大。
現在納斯達克股災已經爆發,納斯達克指數已經比高峰時跌去了三分之一,而且還在繼續下跌,很多明星網際網路企業的股價都被腰斬,道瓊指數也在下跌。
包飛揚將大部分股票清空,獲得了大量資金,不過依然保留了一部分企業的股票,譬如迪斯尼公司。股災發生以後,迪斯尼公司的股價也跌了很多,而且還會繼續下跌,相比高峰時的股價,跌去一半是大概率的事件,畢竟迪斯尼現在的情況可不算好。
不過,相比納斯達克和新經濟,道瓊工業指數的跌幅並不大,除了套利性質的股票投資,包飛揚掌握的基金當中,有幾支更為注重長線投資。這些基金倒也不能說是由包飛揚掌控的,其他參與者還包括唐家等華人財團,不過包飛揚掌控的份額不少,對基金的影響力也比較大。
唐盛文化是兩年前包飛揚出資,與唐家合資組建的文化傳媒企業,著重於文化傳媒領域的投資和整合。與基金投資的方式不一樣,唐盛文化更著重於資源整合運營,也就是自己經營,雖然也做一些財務投資,同樣也是為了自身運營服務。
唐盛文化成立的時間雖然不長,但投資手段多樣,巔峰時期持有好萊塢七大和幾大傳媒集團的股份,雖然股份有多有少,但也足見唐盛文化的發展速度。
不過,股災爆發之前,唐盛文化出售了大部分影視傳媒公司的股票,狠狠賺了一筆,但他們手上依然持有一部分股票,影響力還是不小。
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